你不是想擊敗演算法,而是想擊敗競爭對手。AI 時代 SEO 衝擊:精選八家公司的 SEO 策略應對流量挑戰
AI 時代來臨,SEO 該如何應對?精選八家公司應對策略,從多角化經營到內容創新,找到屬於你的流量增長新方向,在多變的數位環境中站穩腳步,持續成長。

ChatGPT 會取代 Google 搜尋嗎?
一篇由 Semrush 發表的文章《ChatGPT Is Not Replacing Google—It’s Expanding Search [Study]》分析了 ChatGPT 的普及對 Google 搜尋使用行為的影響。這項研究分析了 2024 年 1 月至 2025 年 6 月的 2,600 億筆點擊流數據,以確定人們是否正在用 ChatGPT 取代 Google。
ChatGPT 的採用並沒有降低 Google 的使用率,而是擴大了人們的搜尋方式。
Google 和 ChatGPT 正在共存,使用者會根據意圖和情境在這兩者之間切換,創造出多模態的客戶旅程。
研究結果支持了「擴大假設」,即採用 ChatGPT 並沒有減少 Google 的使用,反而是擴大了整體的資訊尋求行為。研究發現,使用者開始首次使用 ChatGPT 後,每天的 Google 搜尋次數沒有出現統計學上的顯著變化。這個模式在新用戶、長期使用者以及從未使用過 AI 工具的對照組中都是一致的。
事實上,ChatGPT 採用後,Google 搜尋的平均使用量甚至略有增加。
對於行銷人來說,這意味著應該繼續投資於傳統 SEO 和 AI SEO,因為生成式 AI 在不侵蝕現有搜尋成果的情況下,為觸及受眾增加了新的機會。
無論如何,持續關注 SEO 數據,根據變化做出相對應的策略調整與優化行動。
你不是想擊敗演算法,而是想擊敗競爭對手。
Irving 爾文

線上技術文件 GitBook AI 新功能:整合 ChatGPT、Claude
GitBook 近期迎來重大更新,其 AI 功能全面升級,為使用者帶來更高效的文檔體驗。常見很多 Saas 軟體、Shopify App 等常用 GitBook 當作操作說明文件,無論是排版、搜尋等對使用者來說簡單好用,例如 PageFly Help Center 說明中心、GitBook Documentation 線上文件等。
GitBook 是一個協作式的技術文件編寫平台,旨在幫助團隊建立、發布和維護產品文件、知識庫和 API 文件等。它結合了易於使用的編輯器、版本控制和發布功能,讓團隊能輕鬆共同撰寫和更新內容。
AI 助理全面升級
GitBook 將 AI 搜尋功能升級為 GitBook Assistant,一個能深度理解提問、並以對話形式互動的 AI 助理。它不僅能精準回答問題,還能透過「Agentic Retrieval」技術,提供更具上下文的資訊。

直接整合主流 AI 模型
GitBook 新增了「頁面操作」選單,使用者可以直接將文件內容匯出到 ChatGPT 或 Claude,省去手動複製貼上的步驟,讓你能更順暢地運用這些強大的 AI 工具。
GitBook 用來梳理龐雜的常見問題、團隊內部文件等也是可以參考的應用,其他如產品說明書與入門指南、銷售與行銷資源庫、設計系統文件、企業員工入職與培訓手冊、學術或研究專案紀錄等等。
GitBook 不僅是一個文件平台,更是一個與 AI 深度協作的智慧化工作空間。
Irving 爾文
告別混亂!搞定所有工作:ClickUp AI 專案軟體管理推薦
在數位時代,你的工作是不是被各種不同的應用程式切成碎片?文件用 Google Drive、專案管理用 Trello、溝通用 Slack,光是切換來切換去,就耗掉了大把時間。
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Irving 爾文

AI 時代 SEO 衝擊:精選八家公司的 SEO 策略應對流量挑戰
我很喜歡看這種實際案例、真實發生或客觀存在的研究報告或訪談、調查回饋等內容,Ahrefs 部落格常常有這類的優質研究報告分享,例如 The Great Diversification: How 8 Companies Are Evolving Their SEO Strategies,其挑選了 8 家公司如何發展其 SEO 策略,值得一讀!
Google 的 AI 搜尋功能正在顛覆我們對流量的認知。過去,我們專注於透過關鍵字排名來「租用」流量,並期望用戶點擊進入我們的網站。但現在,AI 直接在搜尋結果頁面提供答案,導致網站的點擊率(CTR)大幅下降。這意味著傳統的「內容產出→排名→流量」模式正在失靈,我們必須重新思考行銷策略的根本。
成功的品牌已經意識到,唯一的解決之道是「多角化」,將流量獲取從單一的搜尋引擎,擴展到能建立自有受眾(Owned Audience)的多元渠道。
五大核心行銷策略,應對 AI 時代的挑戰
1. 從流量追求者轉變為思想領袖(Thought Leader)
- 專業解析:傳統 SEO 注重的是關鍵字排名,但 AI 正在弱化這一點。現在的目標應該是建立品牌權威性和信任度,以吸引高價值的潛在客戶,而非單純的流量。
- 白話說明:以前我們努力寫文章爭取第一名,現在這不夠了。你應該把精力放在成為「業界專家」,多在 LinkedIn 等專業社群上分享獨到見解,讓客戶主動因為信任而來找你,這些客戶的質量遠高於那些隨機點進網站的人。
- 實踐案例 – Seer Interactive:這家 SEO 顧問公司發現其自然搜尋流量下降了 41%。因此,他們將重心從追求流量轉向內容的「思想領袖化」,並優先經營高品質且高轉換率的社群流量,尤其是 LinkedIn。他們認為,思想領袖內容雖然流量不大,但能吸引到對的受眾,並透過口碑和信任建立,帶來高價值的潛在客戶。
- 實踐案例 – Lars Lofgren (Stone Press):他建議新創公司減少龐大的內容產出,只保留核心頁面,並將預算轉向思想領袖內容的建立,因為這能帶來更穩定且有價值的客戶。
2. 透過內容設限,將訪客轉化為自有資產
- 專業解析:這是一種「部分索引」策略,目的在於在保留搜尋能見度的同時,將被動流量引導至可控的自有渠道(例如電子郵件名單或會員)。這能有效應對 AI 對點擊率的侵蝕。
- 白話說明:簡單說,就是把你的內容變成一種「誘餌」。你可以讓 Google 看到部分內容來吸引人潮,但要看到全部或更精華的內容,訪客就必須提供 Email 或註冊會員。這樣,你就能把一次性的過路客,變成可以持續溝通的忠實顧客。
- 實踐案例 – GetLatka:面對點擊率大幅下降,GetLatka 決定部分封鎖 AI 爬蟲,只允許 Google、Bing 等主要搜尋引擎索引,並將網頁內容的後半部分隱藏在登入牆之後。這使得他們能夠保護獨有的數據,同時鼓勵用戶註冊以獲取完整內容,將一次性訪客轉化為可貨幣化的付費訂閱者。
- 實踐案例 – HubSpot:採取與 GetLatka 相反的策略。他們對用戶顯示電子郵件訂閱彈窗,但內容對搜尋引擎和 AI 爬蟲仍完全開放。這讓他們在透過 AI 吸引新流量的同時,也能增加潛在客戶名單,實現兩全其美。
- 共同趨勢:這兩種方式都標誌著一種趨勢的迴歸,即品牌從「租用」第三方平台(如 Google)的流量,轉向重新建立與受眾的直接關係和「擁有」自己的媒體資產。
3. 重新配置資源,從品牌認知走向直接轉換
- 專業解析:資訊型內容的價值正被 AI 大幅稀釋。理性的策略是重新檢視行銷漏斗(Marketing Funnel),將資源從投資在低轉換率的「漏斗頂端」(Top-of-Funnel)內容,轉向能直接驅動客戶轉換的渠道。
- 白話說明:別再花大錢寫一堆「什麼是…」或「如何…」的入門文章了,AI 已經把這些答案都「偷走」了。把這些錢拿去投精準廣告、發送能促成交易的電子郵件,或製作更貼近客戶購買決策的內容,這樣才能直接影響你的營收。
- 實踐案例 – Customers.ai: 創辦人 Larry Kim 表示,過去的資訊型內容雖然能帶來大量流量,但轉換率極低(0.1-0.2%)。隨著 AI 的出現,這些流量幾乎消失。因此,他完全停止投資用於搜尋排名的內容,轉而將資源投入到付費廣告、外發郵件和產業報告等更具控制性且可清晰歸因的渠道,目標是將現有流量直接轉化為實際客戶。
4. 運用程式化內容,在 AI 搜尋中取得規模優勢
- 專業解析: 這是一種規模化內容生產的戰略。透過自動化工具,大規模地創建針對特定、高價值關鍵字的內容,以增加在碎片化且個人化的 AI 搜尋結果中被引用的機會。
- 白話說明: AI 搜尋結果變得更多元且無法預測。既然如此,那就用「多點開花」的方式來應對。與其花一週寫一篇完美的文章,不如用工具在一天內生成數十篇針對特定產品或服務的比較頁面。用數量來創造優勢,讓 AI 不斷引用你的內容,從而持續獲得流量。
- 實踐案例 – Single Grain:創辦人 Eric Siu 認為,AI 搜尋將導致結果頁面(SERP)變得無窮且個人化。因此,他們轉變內容策略,從 70-80% 的資訊內容轉為以交易型內容為主,並透過程式化方式大規模生產模板化的頁面(例如「最佳…」或「最便宜…」列表)。這讓他們能不斷增加「投籃次數」,提高在 AI 搜尋中被引用的機會。
- 實踐案例 – Nerdwallet:他們也透過程式化內容,大規模生產「最佳保險公司」、「最便宜汽車保險」等高價值、交易型關鍵字的頁面。此舉在過去一年內為他們帶來了 110 萬額外的自然流量,並顯著增加了在 AI Overview 中的引用率。
5. 實踐「無處不在的搜尋優化」(Search Everywhere Optimization)
- 專業解析: 單一依賴 Google 的風險極高。成功的品牌正在將其優化策略擴展到所有具備搜尋功能的平台,包括 YouTube、Reddit、TikTok、Amazon,甚至是 AI 助理本身。目標是在客戶所處的每一個平台建立品牌存在感。
- 白話說明: 別把你的業務只放在 Google 這棵樹上。你的客戶可能在 Reddit 上提問,在 YouTube 上找教學,或是在 TikTok 上尋找靈感。因此,你的內容也必須出現在這些地方。當你的品牌在這些多元平台上都很活躍時,AI 自然就會把你當作可信的來源,在任何地方都為你導流。
- 實踐案例 – Tally:這家公司在短短幾個月內達到 300 萬美元的年經常性收入(ARR),其主要客戶來源是 AI。他們成功的關鍵在於,透過在論壇、Reddit 和部落格等用戶生成內容(UGC)中建立強大的品牌存在感,無意間讓自己成為 AI 模型的「資料來源」,從而讓品牌能在 AI 驅動的對話中自然地被引用和提及。
SEO 並沒有消亡,但它已不再是唯一的成長引擎。現在的行銷重心是建立一個多元、具韌性的獲客系統。這意味著從「租用流量」轉向「擁有客戶」,將行銷資源從單一平台,重新分配到能與客戶建立直接關係的所有渠道。
這些策略提供了寶貴的參考方向,但切勿全盤照搬。成功的關鍵在於深入分析品牌的獨特處境,並透過系統性的測試與驗證,逐步建構出最符合營運模式的專屬策略組合。
無所不在的搜尋優化,建立品牌存在感
Irving 爾文






















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