強強聯手!VWO × AB Tasty 合併,打造 AI 驅動企業級 CRO 與個人化體驗優化平台

VWO 與 AB Tasty 宣布合併,揭示 AI 驅動 CRO 與數位體驗優化(DXO)的下一階段。本文解析合併動機、平台整合方向,以及對企業級實驗與個人化策略的影響。

這兩大平台的官網提供豐富的部落格內容與案例研究。透過深入研讀這些資源,你能掌握更多轉化率優化技巧與實務應用,能更有效地將這些實用策略落實在自己的產品優化與網站經營。

AI 數位體驗與轉換率優化(CRO)平台

VWO 簡介

VWO 是一套企業級的全方位數位體驗優化與 CRO 平台,核心定位在於透過 A/B 測試、行為觀察、個人化與 AI 輔助決策,協助品牌持續提升網站與 App 的轉換率與使用體驗

平台整合 Web、Mobile、Server-side 與 Feature Testing,搭配熱點圖、錄影、漏斗與表單分析,讓團隊能從「理解用戶行為 → 建立假設 → 驗證成效 → 精準個人化」形成完整優化閉環,並以即時、貝葉斯統計報表支撐決策。VWO Copilot 進一步利用 AI 主動挖掘洞察、建議實驗與細分族群,加速優化規模化落地,同時具備高效能架構、企業級資安與隱私合規,適合重視成長效率、跨團隊協作與長期優化體系的中大型企業與數位產品團隊。

AB Tasty 簡介

AB Tasty 是一套以 AI 驅動的體驗優化與成長實驗平台,核心在於協助企業透過 Web/App A/B 測試、功能實驗、個人化與商品推薦,持續提升轉換率、參與度與客戶終身價值

平台整合 Web 與 Feature Experimentation、漸進式發佈(Rollouts)、即時個人化與推薦系統,並以自家 AI(包含 EmotionsAI 與證據導向的 AI 助手 Evi)將複雜數據轉化為可行決策,降低試錯風險、加速學習迭代。AB Tasty 強調「先實驗、再變好」的優化文化,適合重視速度、規模化驗證與跨通路一致體驗的行銷、產品與電商團隊,在確保效能與穩定性的前提下,系統性放大成長成果與投資報酬率。
原來長期來看 VWO 自然搜尋流量一直碾壓 AB Tasty (數據時間:2024/02/01-2026/02/01,數據來源:Ahrefs)

這不是突發決策,而是長期路線的自然交會

兩家公司其實早就走在同一條路上

VWOAB Tasty 都成立超過 15 年,起點同樣來自 A/B Testing 與實驗文化。隨著市場與使用者需求演進,雙方不約而同做出相同轉向:

  • 從單一實驗工具,擴展為體驗優化平台
  • 納入個人化、行為洞察與決策支援
  • 核心信念始終一致:用數據取代猜測

他們看見了同一個結構性問題

當前的數位體驗環境具備三個現實:

  • 接觸點越來越多(網站、App、產品內體驗)
  • 個人化與即時回應的期待持續提高
  • 團隊必須更快證明「改動是否真的產生影響」

⚠️ 問題:但多數團隊使用的工具卻依然分散、割裂,難以形成完整決策鏈。

為什麼選擇合併,而不是繼續各自發展

核心判斷:客戶不需要更多工具

雙方的共同結論很直接:市場真正需要的不是更多工具,而是更少、但整合更深的平台。

這次結合,實際上整合了:

  • 彼此高度互補的產品能力
  • 跨區域、跨產業的實戰經驗
  • 能同時處理「規模」與「落地執行」的組織能力
  • 對「實用、可量化、可持續」技術的共同價值觀

從競爭者到夥伴,其實是合理演進

多年來的競爭,反而讓雙方更清楚彼此的優勢與限制。當發現結合能為客戶、團隊與產品帶來更長期的價值時,合併就成了順理成章的選擇。

共同 DNA:這不是財務操作,而是價值對齊

兩家公司都不是追逐短期紅利的類型

VWO 與 AB Tasty 有幾個高度一致的文化特質:

  • 重視基本功,而非市場噱頭
  • 追求可獲利、可持續的成長模式
  • 把客戶的長期價值放在決策核心
這次合併不是被外部壓力推動,而是在「對的時間點」,選擇一條更長遠的路。

新的領導架構,強調延續而非重來

合併後的核心領導分工

  • Sparsh Gupta(VWO):共同創辦人暨執行長
  • Ankit Jain(VWO):共同創辦人暨技術與產品長
  • Rémi Aubert(AB Tasty):客戶與策略長
  • Alix de Sagazan(AB Tasty):營收長

創辦人持續深度參與

這不是交棒型併購,而是共同經營。所有創辦人都持續持有關鍵持股,並投入長期發展。

對現有客戶意味著什麼

短期內,一切保持穩定

  • 合約、價格、服務模式不變
  • 原有團隊與窗口持續支援
  • 穩定性優先於變革速度

中長期,體驗會逐步整合

客戶可以預期的是:

  • 實驗、個人化、洞察與優化的整合體驗
  • 更一致的平台方向
  • 更大的研發與創新投資

所有重要變動都會清楚溝通,並以客戶影響為優先考量。

這次合併代表 DXO 的下一個階段

數位體驗優化正在重新定義自己

未來的 DXO 不再只是跑測試、看轉換率,而是協助團隊:

  • 更快學習
  • 持續迭代
  • 在每個使用者接觸點做出有根據的決策

VWO × AB Tasty 想打造的正是這種平台

一個能同時支撐速度、複雜度與責任感的數位體驗系統。

總結

VWOAB Tasty 正在把數位體驗優化,從零散工具的集合,推進成一個真正能支撐現代產品、行銷與成長團隊的整合平台。

這次合併的本質不是「變大」,而是「變完整」。

延伸閱讀:AI 正在重塑 UX,但方向盤仍在設計師手上:2025 年之後 UX 該學什麼?

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